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                責任與文化 徐工工業(yè)大獎背后的軟實力


                在5月17日舉行的第三屆中國工業(yè)大獎頒獎典禮上,憑借執(zhí)著的創(chuàng)新精神和領(lǐng)跑行業(yè)的突出業(yè)績,徐州工程機械集團有限公司(以下簡稱徐工集團)榮獲“中國工業(yè)大獎”。

                記者從頒獎大會現(xiàn)場獲悉,組委會將中國工業(yè)大獎的至高榮譽授予徐工,是為了表彰其堅持不懈的創(chuàng)新發(fā)展精神,以及在工程機械及裝備制造領(lǐng)域做出的卓越成就。

                無可否認,在中國工程機械領(lǐng)域,徐工引領(lǐng)了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”前進的方向。二十五年來,徐工以敢為天下先的勇氣,實現(xiàn)了科技自主創(chuàng)新的突破,具備了與世界先進水平同步的能力,而徐工的文化“軟實力”也成就了其發(fā)展的“硬支撐”。

                創(chuàng)新基因形成強大的核心競爭力

                在這個不斷推陳出新的時代,創(chuàng)新顯得尤為重要。熟練應(yīng)戰(zhàn)市場的徐工人,對此有深刻認識,在實際的經(jīng)營管理中,徐工將創(chuàng)新貫穿到每個崗位、每名員工身上,培育創(chuàng)新基因、疏通創(chuàng)新脈絡(luò)。

                在徐工起重機械事業(yè)部,每年年初,各個部門都會花上幾天的時間,討論確定年度創(chuàng)新增值項目,在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、營銷等各個領(lǐng)域點題攻關(guān),持續(xù)改進,僅2014年一年就有創(chuàng)新項目167項。

                在生產(chǎn)一線,結(jié)合實際工作開展的八小活動、QC項目、技能比武、崗位練兵等創(chuàng)新活動也在不斷激發(fā)著員工的創(chuàng)新熱情,挖掘員工的聰明才智。僅2013年一年,在起重機械事業(yè)部就完成“八小、三小”項目946項,降本增效達1878.3萬元。1955年出生的林海雖然只有初中學(xué)歷,但已取得徐工重大技術(shù)革新成果12項,10項QC活動成果榮獲全國一等獎,尤其是他獨立承擔、國內(nèi)首創(chuàng)的汽車起重機電器自動檢測技術(shù)和系統(tǒng)可靠性改進技術(shù),使國產(chǎn)起重機在電氣可靠性方面躍升國際先進水平,實現(xiàn)綜合效益20多億元。

                一個個數(shù)字,生動地折射出徐工的創(chuàng)新基因。得益于這支執(zhí)著于創(chuàng)新的員工團隊,在徐工,平均每天就有一項新技術(shù)、新產(chǎn)品誕生,徐工在產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域更是屢屢斬獲佳績,引領(lǐng)和推進全行業(yè)科技進步:100多項產(chǎn)品為國產(chǎn)首臺套產(chǎn)品,多項技術(shù)填補國家空白,擁有有效授權(quán)專利兩千余項,連續(xù)三年榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎(行業(yè)一等獎空缺),5次獲得中國機械工業(yè)科技進步一等獎,被國家發(fā)改委、科技部等五部委聯(lián)合授予“國家技術(shù)中心成就獎”,被授予國家首批、江蘇省首個國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。

                有什么樣的土壤,才能結(jié)出什么樣的果實

                4月29日,從第二屆“江蘇省技能狀元”大賽賽場傳來喜訊,徐工起重機械事業(yè)部員工閆振在電焊工職工組決賽中獲得冠軍,喜獲電焊工“江蘇技能狀元”稱號。從基層普通電焊工人成長為省賽狀元,閆振心里最清楚,他的成長除了自己的辛勤付出和刻苦鉆研,還有賴于徐工這塊肥沃的土地。在全國、省市等各類大大小小的職工技能競賽中,領(lǐng)獎臺上總會有那一抹金藍的徐工人身影。

                在人才培養(yǎng)方面,徐工依靠靈活的模式和不計成本的投入,形成全面覆蓋的培養(yǎng)體系,加上各項綜合管理手段的應(yīng)用,鼓勵員工錘煉自我、不斷提升,為各類人才的成長提供了肥沃的土壤。

                在徐工,每一類人都有自己獨特的成長通道。高潛人才“金引擎計劃”、新員工“融冰計劃”、海外儲備人才“藍海計劃”、高技能人才“金藍領(lǐng)211計劃”等,徐工集團針對不同專業(yè)特性人才,設(shè)定專門的培養(yǎng)方案。后備干部隊伍333工程、管培生、管理雛鷹等培養(yǎng)方案,更是使一批批優(yōu)異的年輕人才脫穎而出,走上了重要崗位,1986年出生的徐工集團團委書記劉一帆,就是通過管培生這一平臺脫穎而出的。

                據(jù)統(tǒng)計,目前在徐工,已有六十余人榮獲全國勞動模范、全國技術(shù)能手等國家級獎項,享受國務(wù)院特殊津貼者11人,徐工人始終走在全國前列。

                將社會責任融入企業(yè)靈魂

                六一兒童節(jié)快要到了,徐工集團起重機械事業(yè)部技術(shù)黨支部胡長森書記的辦公室里又堆滿了愛心禮物,每年對賈汪崮峴小學(xué)王榮的慰問,已成為技術(shù)黨支部的一種習慣。

                踐行社會責任,是徐工始終秉承的一種情懷和使命。徐工在實現(xiàn)高速崛起、創(chuàng)造利潤的同時,不忘回報社會,以感恩之心勇于擔當社會責任。創(chuàng)立25年來,徐工集團一直是各項社會事業(yè)的熱心支持者。三次赴地震災(zāi)區(qū)救援,徐工集團共調(diào)派大型機械設(shè)備370多臺,總價值上億元;出動并調(diào)派救援人員500余人次;員工個人和企業(yè)共為災(zāi)區(qū)捐款3000多萬元。

                抗震救災(zāi)、愛心助學(xué)、扶貧濟困……隨著企業(yè)規(guī)模的不斷成長,各類常態(tài)化的公益項目正不斷增加。在甘肅夏河、陜西安康、江蘇豐縣等地區(qū)已捐建了11所希望小學(xué),為數(shù)千名農(nóng)村兒童搭建了一片愛的藍天。每年一度的“一日捐”活動,徐工集團累計捐款708.4951萬元,捐衣物10.1526萬件。徐工的青年志愿服務(wù)小隊活躍在全國各個地方,“綠色總動員”環(huán)境保護行動、“青春暖夕陽”幫扶行動、“環(huán)保綠絲帶”行動、義務(wù)獻血……

                財富可以轉(zhuǎn)為愛心,可以轉(zhuǎn)化成精神力量,并由此夯實企業(yè)發(fā)展的“軟實力”。無疑,伴隨規(guī)模的不斷成長,徐工集團將為工程機械的升級、以及整個社會福祉的增進,貢獻更多的正能量。

                好風憑借力,揚帆正當時,在徐工文化力量的涌動下,徐工必將走得更遠、更加穩(wěn)健。


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