他們有一些共同的特點，排名相對靠前，注重內部管理，決策更謹慎，對于潛在風險有著高度的警覺。

    在市場高速增長的時候，他們的發展比其他競爭對手顯得遲緩。有人認為，他們過于保守，但今天看來，這樣的企業反倒成為了這個行業里最健康的企業。

    時至今日，中國工程機械行業已經經歷了超過28個月的負增長。

    如果今天仍有些企業將市場回暖作為其最后一搏的最大賭碼，那么風險就已經到了失控的邊緣。畢竟，市場的發展不會隨人們的主觀意識而改變，這一輪低迷究竟會持續多久，還難有定論。

    然而，企業的財務狀況，高層們都很清楚，試想如果市場繼續低迷，你的企業還能撐多久？三五個月還是一年半載？無論如何，接下來的每一步決策對企業而言都至關重要。如果企業無法實現有效“造血”，那么就盡量減少“失血”。

    近兩年，除了逾期率過高催生了大量的法務機之外，跨省施工也出現了很多連人帶設備無跡可尋的案例。

    此外，在開工不足的情況下，新疆、青海等一些地區，催款難度也進一步增大，潛在風險已經達到臨界點。

    對企業而言，當前最重要的任務是判定企業對于風險把控的能力。

    具體可以分三步進行，首先，收集風險管理的各項信息，對風險進行評估；其次，制定相應的風險管理策略；再次，制定相應的風險解決方案。

    自檢以后，如果你發現企業的資金鏈良好，運營機制靈活有效，對未來有清晰的規劃，風險處于可控階段，那么就說明企業的健康狀況還不錯。反之，則意味著企業正在滑向或已經處于危險的境地。

    當下，需要擠壓泡沫的不止在房地產行業，工程機械行業同樣面臨泡沫破滅的威脅。此刻，冷靜的思考和理性的判斷比其他任何時刻都更重要。