一個企業，包括一個產業的發展，離不開國家發展的大環境。近十幾年，國家快速發展，我們恰逢盛世，也取得欣欣向榮的發展，1999年，我們的營業收入只有30多億，現在則超過了千億。

　　企業發展要確立戰略目標。長期以來，我們致力于在中國工程機械領域廣拓深耕，這份堅守從來沒有動搖過。這兩年中國和全球工程機械市場持續遇冷，但是我們堅信行業春天總會到來，全力抓住機遇加快轉型升級，積極開拓國際市場，主要是全面趕超世界最先進企業和產品，運用新思維、新招數，發展新業態，全面提升企業資產質量、贏利能力和核心競爭力，改寫全球工程機械市場版圖。

　　企業發展還應聚攏優秀的人才隊伍。萬事萬物人為大。我們的職工隊伍專注、忠誠，敢于改革、創新，他們的執著與追求推動徐工不斷上臺階，成為中國工程機械行業具有競爭力的大型企業集團，進而在世界工程機械行業占有重要一席。

　　習近平總書記提出“三個轉變”，即“要推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

　　徐工就是生動例證，品牌涵蓋“品質、創新、價值、責任”四大核心元素。品質是基石，創新是源泉，價值是優勢，責任是特質，正是這四點，讓我們立于不敗之地。

　　品牌體現價值，更體現一種價值觀。作為大型國有企業，我們形成了以“擔大任、行大道、成大器”為主要內容的核心價值觀，它不僅深入每個員工的心靈，同時向海內外傳遞著品牌的正能量。

　　從2011年開始，我們大踏步走出去開展全球化布局，融合全球的優質資源，充分滿足客戶的個性化需求，現在已有200多個國外代理商為全球用戶提供全方位營銷服務，產品已銷售到170多個國家，成為響當當的中國品牌。

　　有外國大客戶對我說，你們的產品質量很好，服務更好，但品牌的美譽度和影響力還需要進一步提升。這就告訴我們，品牌的塑造是一個過程，徐工要變中國品牌為世界品牌還有一段路要走。作為一個有理想、有抱負、有追求的企業，我們將放眼全球，樹立雄心壯志，加快步伐，實現在全球工程機械產業的“珠峰登頂”。 

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