在北京建工一建商混凝分公司，提起機械工程師石新雨， 大家會告訴你一個別樣的名字——“牛哥”。

　　“牛哥”名叫石新雨，1997年大學畢業就來到攪拌站，這一干就是17年。他不善言談但脾氣倔強，愛跟人在技術問題上抬杠，一副十足的牛脾氣。“牛哥”要負責3個攪拌站機械維修，站里遇到解決不了的難題同事們都找他。這些年，他以技術革新取得的成績,更是被同事稱之為“牛人”。

　　近日，記者來到位于西四環的混凝土攪拌站，走進維修車間，石新雨和他的徒弟正在車床前忙碌著。見到記者進來，石新雨的徒弟說，“是采訪‘牛哥’來的吧！他可是我們這兒的大能人。”石新雨把手里的活干完，指著外面來往的水泥灌車和鏟車對記者說，“這些車輛和攪拌站設備都是我們維修保養，為了保障設備運行生產，我們必須掌握一些技術。”他拿著手里剛加工好的一個零件說，“這是水泥罐車上的一個易損件，經過我們加工改造，可以節約50%成本。”走進維修車間旁邊他的辦公室，隨處可見許多技術專業書籍，涉及到機械、液壓液力、電子控制、軟件應用等方面的內容。石新雨說，“這些書是我的‘專業技術老師’”。

　　石新雨怎樣成為“牛哥”的還有一段故事：

　　一次，德國進口混凝土設備在保修期內出現故障，代理廠商技術人員來京處理，多次檢修無任何效果。石新雨搜集設備的技術資料認真研讀，并將自己的解決方案與對方溝通，但對方態度很是傲慢，仍舊按照自己的思路進行。設備停產一天，企業損失很大。于是，石新雨正式向代理廠商提出交涉，要求按照自己的檢修思路。在他的堅持下，德國技術專家來了，最終驗證了“牛哥”的技術思路是對的。這一下，讓“牛哥”的大名在中德技術圈里傳開了。

　　近幾年, 由于公司購置了一些德國新設備。石新雨被單位派往德國進行學習，這期間石新雨開闊了眼界，拓展了思路，同時也給德國人提出了若干技術改造的意見和建議。最讓德方感激的是：在查閱廠家提供的技術資料時，“牛哥”發現他們的液壓原理圖中工作油缸和擺閥油缸在控制順序上不符合程序。最初向廠家說明想法并提出修改意見時，廠方技術負責人解釋說，“該圖主要詮釋的是液壓閥組與工作元件的連接，如按照你的意見修改，將不能正確指示液壓部件的裝配。”經過技術交流和全方位的考慮、研究，“牛哥”在回國前又拿出了一份修改意見交給了德方負責人。考察回國后，“牛哥”收到了德方發來的電子郵件，表示全面認可“牛哥”的建議。

　　中午，“牛哥”正在吃飯，就接到王四營攪拌站要搶修的電話，他給同事安排好工作，拿起維修工具和配件又匆匆開車出發了……