摘要：從產品走出去，到人員走出去，再到企業走出去，徐工集團全球化布局已經實現完美“三級跳”，踏出了徐工集團向跨國公司轉變鏗鏘步點。
中秋節前夕，徐工集團迎來一批特殊客人，來自印度施維英公司的幾位高級商務代表，此次他們來徐工是為了洽談在印度設立徐工研究院事項。繼2012年7月投資3600萬歐元建設歐洲研發中心之后，徐工集團在巴西、美國等市場，結合當地建廠陸續建設相應的工程技術中心以支持海外產品生產，由此徐工集團建立起以徐州、南京、上海研究院為研發基地，北美、歐洲、日本等為全球研發中心、巴西、哈薩克、印尼、印度等為區域工程技術中心的覆蓋整個海外產業布局的研發技術大網絡。
王巖松 徐工集團副總裁：在巴西也設立的研究院，同時我們在美國也設立了研究院，目前我們準備在印度也設立研究院，我想整個企業首先要技術走出去，在國外獲得市場需要的技術，來實現徐工走出去的夢想，同時我們從建廠收購兼并等不斷擴大徐工在海外的產業，不斷擴大徐工在全球的影響。
隨著國內工程機械競爭加劇和市場的逐漸飽和，徐工要做大，走出去是必然選擇，目前投資2億美元建設徐工巴西生產基地、波蘭組裝廠已經進入試生產階段，眼下還在協助巴西、土耳其、伊朗、埃塞俄比亞等合作伙伴啟動散件組裝廠項目，加快全球布點，也為徐工贏得國際市場的份額，今年1到8月份，徐工集團實現出口8億美元，同比增長40%。
王巖松 徐工集團副總裁：未來幾年的規劃，海外主體市場現在是20%，將做到40%，未來五年到十年做成一個四六開，國外60%，國內40%，因為全球的發展還有很大的潛力，特別是發展中國家，像非洲，南美，包括亞洲，中亞和東南亞，中國的工程機械這幾年競爭也很激烈，市場也在逐漸飽和，所以徐工集團作為一個跨國公司，要觸及到全球各個角落來進行發展。
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