根據(jù)全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作安排，近期山東臨工組織開展了卓越績效管理模式培訓(xùn)，公司總經(jīng)理文德剛、黨委副書記周維升、總經(jīng)理助理徐進(jìn)永、王者森、馬興慶、遲峰等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層干部參加培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)開始前，文總對全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作的意義和目的進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出重點(diǎn)要求。文總指出，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)是公司2015年的一項(xiàng)大事，各級各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，按照申報(bào)計(jì)劃要求，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用，開好例會(huì)，抓好進(jìn)度和質(zhì)量，保證創(chuàng)獎(jiǎng)工作扎實(shí)有效。 
　　負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的專家，從卓越績效模式概述、基本理念和框架，卓越績效評分系統(tǒng)、卓越績效模式導(dǎo)入推進(jìn)過程等四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，
　　進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員對卓越績效的認(rèn)識。近年來，山東臨工持續(xù)追求卓越的組織文化，通過積極、有效的溝通和良好的體系運(yùn)作，營造了一個(gè)追求顧客滿意、團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)不斷追求卓越績效，并通過不斷深化貫徹卓越績效管理模式，取得了一定的成績。下一步，山東臨工將以全國質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)為契機(jī)，進(jìn)一步推行卓越績效管理模式，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 

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