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                青島重工召開工代會和職代會 譜發展新篇章
                來源:砼商網 作者:小靜 發布日期:Feb 26, 2015 閱讀次數:823 收藏 打印 
                2015年2月11日,青島重工第十五屆工代會、第十七屆職代會三次會議在青島市高新區管委會禮堂隆重召開。職工代表們共謀青島重工2015年發展大計。大會號召干部職工同心同德,奮力拼搏,大力開展“品牌、質量、效益升級年”活動,把扭虧增盈工作作為第一要務,拓市場、樹品牌、抓質量、降成本、調結構,打造企業核心競爭力,譜寫青島重工發展的新篇章。
                  與會代表聽取了總經理王瑛波所做的題為《同心同德,奮力拼搏,譜寫青島重工新篇章》的報告、總會計師謝強所做的《關于2014年財務決算執行情況和2015財務工作安排的報告》。副總經理楊吉洲的職業健康及安全生產工作報告、工會主席孫樹榮的第十五屆工會委員會2014年度工作報告,以書面形式提交大會討論審議。黨委常務書記兼工會主席孫樹榮主持了大會。
                  王瑛波總經理的行政工作報告分三大部分,第一部分是2014年工作回顧;第二部分是2015年企業內外部環境分析;第三部分是2015年工作安排。報告實事求是、全面客觀地總結了2014年各方面工作,既肯定了成績,也不回避問題。在科學分析新一年內外形勢的基礎上,將2015年確立為“品牌、質量、效益升級年”,提出了“把扭虧增盈工作作為第一要務,拓市場、樹品牌、抓質量、降成本、調結構,打造企業核心競爭力”的指導思想,提出的2015年生產經營目標及各項工作措施,既積極進取,又切實可行,是一個實事求是、鼓舞人心的報告。
                  王總指出,2014年以來,我們在集團公司的堅強領導下,認真學習馬書記在集團公司慶祝建黨93周年大會上的講話精神,不斷鞏固和提升黨的群眾路線教育實踐活動成果,積極組織學習黨的十八屆四中全會精神,把握法治建設思想要求,推動依法治企,守法經營,積極落實黨風廉政建設責任制,認真組織開展“質量、品牌、管理、效益年”活動,貫徹落實集團公司兩次專題會議要求,帶動廣大干部職工,努力開拓國內外市場,調整產品結構,挖掘內部潛力,提升產能,降本增效,產品銷售有了較大增長,較好地完成了各項生產經營指標和重點工作,取得了控虧增效的較好成績。全年共生產各種專用車11430輛,生產挖掘機26臺;銷售各種專用車13084輛,銷售挖掘機55臺;累計完成出口9297輛,開創了青島重工發展的新局面。
                  王總分以下八個方面總結了2014年的工作:一、加強干部隊伍建設,完善分配方案,優化人力資源結構;二、推進“六個突破”,擴大產品宣傳,加強營銷網絡建設;三、以Q14質量提升計劃的實施為核心,狠抓基礎管理,提升產品實物質量;四、加快產品結構調整,深化技術創新,提高產品技術含量;五、加強基礎管理,推進信息化工作,提高綜合管理水平;六、堅持“滾動排產”模式,提升生產管理水平;七、開展“質量效益提升年”活動,全面推進降本增效工作;八、加強企業文化建設,營造和諧企業氛圍。
                  在分析2014年企業內外部環境時,王總指出,2015 年是全面深化改革的關鍵之年,是“十二五”規劃的最后一年。展望2015 年,從國際形勢和國內經濟形勢以及重型卡車行業看,我們青島重工既有機遇,也有挑戰。2015年集團公司的重卡產銷目標是13.5萬輛,比2014年增長1%,對青島重工會繼續產生較大的拉動作用。就我們自身而言,通過干部人事制度改革、機構調整、降本增效和“六個突破”的實施以及“品牌、質量、管理、效益年”工作的開展,進一步激發了企業活力,提升了產品的競爭力,市場占有率有了一定的提高,為2015年實現全面扭虧打下了良好的基礎。
                  在做2015年工作安排時,王總說,2015年為“品牌、質量、效益升級年”。公司的指導思想是:把扭虧增盈工作作為第一要務,拓市場、樹品牌、抓質量、降成本、調結構,打造企業核心競爭力。2015年的經營指標為:確保實現銷售各種改裝車14000輛,挖掘機180輛,零部件產品外銷收入3000萬元,出口創匯6000萬美元;確保生產各類專用車13500輛,企業實現全面扭虧。在完成上述指標的基礎上,在職職工年均收入增長6%以上。
                  圍繞以上工作目標,王總強調了2015年應著力做好以下幾方面工作:一、以人為本,深化人事制度改革,調整人員結構,加強人力資源管理;二、實施品牌戰略,積極開拓國內、國外兩個市場,實現產品結構的優化;三、開展Q15計劃,實現質量品牌升級;四、加快產品升級步伐,加強技術創新能力的提升;五、加強基礎管理,狠抓降本增效,提高企業運行質量;六、加強生產管理,提升產品交付能力;七、加強企業文化建設,提升企業社會形象。
                  王總強調,2015年的任務目標已經明確,新的任務,新的挑戰,新的希望。一季度的工作歷來是緊張忙碌的,一年之計在于春,“盛年不重來,一日難再晨。及時當勉勵,歲月不待人”。我們要迅速行動起來,落實好各項具體措施,團結帶領廣大員工,振奮精神,頑強拼搏,以昂揚的斗志和科學務實的作風盡快啟動各項工作,為全面完成今年各項任務而努力奮斗!最后,在新春佳節到來之際,王總代表公司領導班子向全體職工拜個早年,祝大家身體健康,事業進步,家庭美滿幸福!
                  大會期間,與會代表分組就大會報告展開討論。在討論中,各代表組的代表們熱情高漲,暢所欲言,充分發揮主人翁精神,為青島重工的新發展出謀獻策,提出了很多寶貴意見和有建設性的議案。各代表組的組長還就自己代表組在討論審議報告中所提出的建議,向大會主席團做了匯報。
                  代表們一致認為,王瑛波總經理的工作報告對2014年各項工作的總結實事求是、全面客觀,既肯定了成績,又指出了存在的不足和差距,并科學理性地分析了2015年企業所面臨的內外部環境,在此基礎上提出了年度生產經營指標,既積極進取,又切實可行,是一個實事求是、鼓舞人心的報告。總會計師謝強所做的《財務工作報告》內容、數字翔實,實實在在反映了青島重工的財務狀況。副總經理楊吉洲的《職業健康及安全生產報告》提出的2015年企業安全生產目標和重點工作也有的放矢。黨委常務書記兼工會主席孫樹榮的《第十五屆工會委員會工作報告》全面回顧和總結了2014年的工作,明確了2015年工會工作的總體要求。因此,全體與會代表以舉手表決的方式一致贊同地通過了以上報告。
                  經過一天的會期,青島重工第十五屆工代會、第十七屆職代會三次會議完成了各項議程,在雄壯的《中國重汽歌》聲中圓滿地落下帷幕。

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