2014年，面對經濟下行的壓力，三一國際立足當前解決實際困難，著眼長遠深化改革，通過持續創新、調結構促轉型，鞏固了主營市場，同時也培育了新的增長點。公司由此獲得較為穩健的發展，連續7年上榜“中國煤炭企業100強”榜單。 
　　值得一提的是，公司天然氣項目取得初步成效，訂單達2000多萬元。公司非煤產業發展進入快車道，產業結構進一步優化。
　　A  持續創新 強化綜掘、綜采、礦機主營業務
　　2014年，煤炭行業競爭加劇、利潤空間不斷縮小。三一國際通過創新，不斷推出新產品，確保了公司在綜掘、綜采、礦機三大主營業務領域的絕對競爭優勢。
　　薄煤層開采設備的研制是一個典型的例子。我國薄煤層(1.3米以下)分布廣泛，可采儲量約為60多億噸，但其開采難度大，投入產出低，一直被認為是“雞肋”。當多數企業緊盯可機械化開采的中厚煤層煤炭資源時，三一國際卻將目標鎖定仍采用傳統炮采且效益差的薄煤層市場，搶占了先機。
　　經過兩年的不斷創新、試驗、改進，2014年初公司推出了世界上機身長度最短、采高最低、自動化程度最高的400B系列薄煤層采煤機。客戶很快對這一細分市場的新產品給予了積極反應，產品銷售形勢良好，并進入小批量生產階段。
　　2014年， 適應中厚煤層開采的全新設備超艾采煤機研制也取得重大進展，產品已進入測試階段，綜合性能超越標桿同類機型30%。與此同時，公司還對舊款中厚煤層開采設備進行了全面升級。至此，三一國際穩穩抓住中、厚、薄煤層的采煤機市場。
　　自2004年成立至今，三一國際已走過十個年頭。公司從無到有，從高速增長進入中速發展，自主創新始終是推動其前行的原動力。
　　硬巖掘進設備是三一國際啃下的第一根硬骨頭。2006年，三一國際第一臺EBZ200H巖巷掘進機工業性試驗成功，這是其在煤機行業的首個突破。之后，公司迅速推出了眾多硬巖系列產品，截至目前，已有5款硬巖系列掘進機投放市場，累計銷售300余臺，打破了“某巖不可掘”的神話。
　　硬巖系列產品使三一國際在業內站穩了腳跟，無人采煤機械的研制則真正讓行業側目。
　　2009年，三一國際推出了QMZ300智能型全自動聯合采煤機組。該產品是國內第一套可實現無人化“本質安全”的采煤機組。時任國務院總理溫家寶到三一國際視察時，對這臺產品贊賞有加，稱：“這個設備很好啊。” 在此之后，三一國際還推出了國內首套從事礦井下危險環境施工的設備BH38/2×400型刨煤機組，該設備獲得了含金量極高的遼寧省科技進步二等獎。
　　B  調整結構 培育非煤產業新的利潤增長點
　　在鞏固主營業務領域的同時，三一國際積極布局液化天然氣、工程掘采設等非煤業務新領域，全力打造新的利潤增長點。
　　LNG（液化天然氣）具有單位熱值高、排氣污染小、供應可靠、價格低等優點，已成為世界車用清潔燃料的發展方向。三一國際天然氣項目部應運而生，相關配套工作也隨之順利推進。2014年6月，三一國際自主研發的首臺LNG加氣站成功下線，注入了第一針“強心劑”。7月，公司取得壓力管道GC2安裝許可證(即壓力管道安裝資質許可)，8月取得GC2設計許可證(即具備GC2級別壓力管道設計資質)。目前已完成了相關模塊化加氣站的設計工作，于近期又成功實現了首臺新產品LNG 100/5500氣化站的簽單，標志著又一類站系產品的研發成功。
　　目前，三一國際天然氣產品鏈定位于：站系產品（氣化站、門站、車用加氣站、船用加注站）、天然氣運輸槽車、撬裝液化工廠，為用戶提供全經營鏈的解決方案。
　　據天然氣項目部工作人員介紹，目前跟進訂單50余套，客戶遍及東北、西北、華東、華南等各大區域。為加大產品推廣力度，12月3日，天然氣項目部常務副總經理陸犇邀請東北區域近10家攪拌站負責人前來三一國際實地考察，共同交流油改氣項目，多數客戶表示了強烈的合作意愿。
　　在非煤領域，三一國際還成立了工程掘采設備公司，在國內首創地鐵軟土開挖設備。
　　業內人士評價，主營業務不斷鞏固，非煤新業務不斷獲得新突破，三一國際未來的發展空間巨大。三一國際董事長吳佳梁也表示，非煤產業獲得發展后，必須反哺煤機主業，實現優勢互補，實現協調發展。

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