1月8日，宣工公司2015年商務工作會議在四川成都隆重召開。來自全國各地的代理商、服務商應邀參加會議，公司領導以及公司銷售、技術、質量等系統負責人參加會議，共同總結過去，謀劃未來營銷工作。
　　過去的2014年，面對工程機械行業市場保有量大、需求不足、產能過剩、資金短缺、企業要素成本上升壓力增大、應收賬款增加、利潤下滑的形勢，各企業采取了各種舉措應對困難和危機。宣工按照河北鋼鐵集團提出的“一個中心、一條主線、兩個結構、一個確保”的總體要求，加大市場化改革力度，全方位、全要素開展產線對標，以“品牌建設年”為載體，以“產供銷研用”一體化為手段，創新營銷模式，實行差異化服務，不斷提升市場支持和保障能力，與各代理商風雨同舟，在各代理商的鼎力支持下，走過了不平凡的一年。
　　會上，公司董事長常戰芳做了主題為《凝心聚力 發展共贏》的開幕講話，在充分肯定代理商2014年的工作和成績的同時，提出了“品牌引領市場經營，聚焦客戶精準營銷，突出分銷渠道建設，差異服務融合制勝”的市場經營理念。作為一個推土機專業工程機械制造廠家，公司近幾年來圍繞推土機產能提升和關鍵零部件加工自制，進行了大規模的技術改造和裝備更新。加工裝備無論從數量，還是技術含量上，在國內同行業當中都處于領先水平，2015年，宣工將以產品升級和結構調整為重點，以改革創新為動力，全面提升公司管理創新能力、市場競爭能力、產品創效能力、人才經營能力和資本運作能力，打造一個更加務實、更加高效、更具實力、更有活力的“新宣工”。
　　公司總經理王建春做了題為《創新營銷 精誠合作 堅定信心 轉型雙贏》的報告。2015年，公司以全面提升經營業績為目標，以經營模式轉型和激活資源效能為工作中心，以改革創新工作為驅動，以強化專業管控為手段，深入推進管理體制機制改革、三項制度改革、營銷模式改革和科技創新，進一步優化資源配置，從內部管理流程上，強化對代理商和用戶的服務響應速度。
　　會上，根據2014年全年各代理商主機和配件任務指標完成情況，表彰了八家優秀代理商。優秀代理商在發言中表示，他們將與宣工一道，在實踐中不斷加強與宣工的理念融合，開拓進取，創新營銷，為宣工公司2015年的發展壯大獻計獻策，貢獻力量。
　　商務會議期間，公司對與會人員進行了工程機械電子商務業務培訓，向代理商、服務商介紹公司產品持續改進情況和2015年服務保障與配件銷售措施，與代理商、服務商進行了一對一懇談。

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