方圓集團通過召開2014年工作總結大會，確定2015年的總體方針、奮斗目標、指導思想和具體工作措施，以此凝聚全體員工的信心和斗志，起步就抓緊，奮戰2015年。
　　方圓集團2015年的總體方針是：做精做強產業鏈，優化整合再提升。2015年的奮斗目標是：主要經濟指標比上年增長10％以上。2015年的指導思想是：緊緊把準市場，滿足用戶新要求，集中精力在市場營銷上求突破。加強責任制考核，做精做強各個產業體系，優化產品結構，提高產品品質，打造企業發展的新優勢。敢破敢立，內部整合，改革創新，建立精簡的組織機構，走可持續發展道路。
　　2015年的具體工作措施是：
    1、堅定發展信心，樹立發展斗志，凝聚精神力量。適應新常態，保持定力，主動作為，創新而上，著力把各類產業做精做細做強，提升比較優勢，以可靠、適用、專業化的產品體系拓展市場空間。
    2、適應市場形勢，轉變營銷方式，靈活經營舉措。重新審視和建立營銷布局及機構設置，搞好綜合平衡，突出重點區域的資源配備，在重點用戶、重點項目、重點工程、重點建設領域尋求突破。加強社會合作，發揮社會力量，開拓新的營銷渠道。重視網絡營銷，健全網絡平臺，促進信息暢通。重視國際貿易，產品出口實現新突破。
    3、合理組織生產，穩定產品供應，提升產品品質，堅持走專業化發展之路，在追求“專、特、精、優”方面持續用力，向著實用型、智能型、出口型、節能環保型的方向創新創造，積極打造適應市場形勢、滿足用戶要求、具有自身特色的產品體系。圍繞現有產品，持續開展技術革新改造，提高產品質量，優化產品性能，方便維護保養，降低制造成本。要順應時代發展的潮流，提高產品數字化、智能化、信息化水平，促進升級換代，提高新技術、新材料、新工藝的應用水平。遵守國家技術規范，提高各類產品的環保性能和安全性能。持續改善工作環境和工作條件，加強勞動防護，關注職工的身心健康，提高文明生產水平和現代化制造水平。
    4、把握市場信息，穩定物資供應，提供堅實基礎，隨時掌控市場信息，把握供應市場走勢，穩定供應渠道，根據市場價格變化，及時增減庫存，將采購風險牢牢控制在安全的區間內。創新采購方式，優化采購隊伍，既要加強對物資使用的監管，更要加強對采購過程的監管，體現“人人都是經營者”，全面管控物資流轉。
    5、增強市場觀念，強化安全意識，做好后勤保障。要轉變管理方式，做強服務產業，提高服務水平，提高經濟效益，推進企業品牌建設和形象提升。投入更大精力，重視服務產業的發展，不斷開辟和壯大經濟增長點。進一步加強安全培訓、安全教育、安全檢查、安全管理工作，嚴肅制度，落實責任，加大懲處力度，清除一切安全隱患。搞好廠區規劃、環境美化及文明生產工作，提高職工收入及福利待遇，持續開展企業文化建設，塑造良好的企業形象，凝聚企業發展的正能量。
    6、加強隊伍建設，樹立團隊意識，激發創業精神。進一步整合機構、優化崗位、精減人員，大力推行承包租賃責任制，鼓勵自主創業，人盡其才，各盡其能，體現自身價值。用科學、公平的考核機制不斷優化職工隊伍，用知識、技能武裝職工頭腦，積極引進、培養、使用人才，建設一支優秀的職工團隊。用“德才兼備”的標準、“能上能下”的原則選拔年輕干部，用民主考評、業績考核的方式任免各級干部，堅持民主、傾聽民聲、匯集民意，改革領導干部任用機制。各級領導干部必須以“三力”、“三為”的標準衡量自己，“三力”：就是具有創新的活力、創業的動力、抵御風險和誘惑的能力；“三為”：就是具有積極作為、大膽作為、有效作為的精神。領導干部必須與企業同呼吸共命運，一身正氣，勇于擔當，做廣大職工的楷模和榜樣。貫徹黨的十八屆四中全會精神，進一步規范和完善企業規章制度，加強法制教育，強化法制觀念，依法治企、依法經營，對于違法違紀行為，要嚴追嚴查、嚴懲嚴辦。
　　2015年是國家“十二五”規劃的收官之年，是我國繼續深化改革之年，也是方圓建廠四十五周年，企業的發展既面臨著嚴峻挑戰，也將迎來重大機遇，方圓集團號召全員必須緊緊把準市場，牢牢把住自己，做到六個“注重”：一是注重產品質量和品質的提升；二是注重技術創新和產業升級；三是注重產品的合理定價和市場營銷力度的持續加大；四是注重結構優化、內部整合、精細管理和可持續發展；五是注重干部的培養、人才的培育和職工隊伍建設；六是注重創建團結、和諧、平等、民主的良好氛圍，凝聚起人心、力量和智慧，為成就百年方圓而努力奮斗。 
  
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