雖然海外市場提升空間較大，但是在開拓方面也面臨不少困難。日前業內就傳出某國有工程機械類企業產品在哈薩克斯坦等國遭遇反傾銷的事件，讓業界對于產品出口趨向理性。此外，工程機械公司還面臨國內固定資產投資和房地產建設活動放緩的影響，導致業績出現周期性搖擺。
　　為了規避上述風險，國際通行的做法是多元化布局。中國機械工業聯合會相關負責人介紹，卡特彼勒目前產品已經囊括了農業、建筑及采礦等工程機械和柴油發動機、天然發動機及燃氣渦輪發動機等多個系列，從而分散特定下游產業的減速風險。
　　為了減輕對固定資產投資降溫的依賴，中聯重科也在轉型方面明顯提速，其選擇的方向是高端化與多元化。
　　今年8月20日，中聯重科、弘毅投資及奇瑞重工三方共同宣布，中聯重科以20.88億元收購奇瑞重工18億股股份。這被看作是公司向農業機械業務板塊拓展的里程碑。中聯重科董事長詹純新表示，今后中聯重科業務的重心將由此前的工程機械板塊轉型為工程機械、農業機械、環境產業、重型卡車和金融服務五大板塊齊頭并進的格局。
　　中聯重科對農機行業的看好，一方面是基于中央提出加快發展現代種業和農業機械化的扶持政策，另一方面是基于農機行業具有工程機械不一樣的屬性：農機周期性較工程機械低，其現金流也要遠遠好于工程機械行業，且隨著未來土地流轉加快、農藝提升對大型設備需求提高，產品需求將逐步往高端、智能化、多功能化發展。
　　這也與公司的國際化布局有關。公司高管對中國證券報記者分析指出，農機行業的中高端市場幾乎被國外的品牌壟斷，這與20年前的中國工程機械行業情況有著極其相似之處。中聯重科很想復制當年通過工程機械領域的并購實現全球化布局的經驗。“目前奇瑞重工已經初步設想了四年海外市場規劃，中聯重科在全球的網絡、人才等方面為奇瑞重工提供支持，促進中國農業機械迅速登上全球價值鏈的高端。中聯重科對奇瑞重工規劃的目標是，到2017年成為國內行業第一。” 
 
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