在剛剛過去的6月份，三一西北重工貢獻(xiàn)了這樣一組數(shù)據(jù)：當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售6千余萬元，超過了2013年全年銷售總額，月度全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到去年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率的85%。本地產(chǎn)品的陸續(xù)下線，中亞市場的全力開拓，都是這組數(shù)據(jù)背后的“功臣。”

據(jù)介紹，本地化產(chǎn)品的陸續(xù)下線，大大降低了運(yùn)輸成本，以HZS180攪拌站為例，與長沙銷售至新疆相比運(yùn)費(fèi)可節(jié)約15萬元，且安裝時(shí)間縮短15天以上，產(chǎn)品的市場競爭力顯著提高。

去年12月5日，中亞大區(qū)成立。在營銷服務(wù)人員不足、大區(qū)內(nèi)品牌知名度差的情況下，中亞大區(qū)營銷公司有針對性地制定了市場開拓策略，聚焦哈薩克、巴基斯坦、烏茲別克，集中力量，精耕細(xì)作，在重點(diǎn)做好這三個(gè)國家的品牌宣傳及市場開拓的基礎(chǔ)上，再通過各種渠道向周邊非聚焦國家滲透，最終全面開花。

近日，三一西北重工董事長李建華已評審?fù)ㄟ^了三年規(guī)劃：2014年至2016年，三一西北重工將在現(xiàn)有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，增加液壓支架、場橋、塔機(jī)、煤化工裝備等貼合新疆和中亞市場的新產(chǎn)品，營業(yè)收入將逐步增長；三一西北重工將秉承“立足新疆、面向西北五省、輻射中亞等國”的定位，充分發(fā)揮西北產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、地緣、人文等優(yōu)勢，當(dāng)好共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的主力軍和排頭兵，打造三一在西北和中亞地區(qū)新的增長極。