中聯重科于6月27日召開2013年度股東大會。會議審議通過了《公司2013年度董事會工作報告》、《公司2013年度監事會工作報告》、《公司2013年度財務決算報告》、《公司2013年度利潤分配預案》等12項普通決議案及《關于修改<公司章程>的議案》、《關于擬發行中期票據的議案》和《關于吸收合并全資子公司的議案》等3項特別決議案。特別值得關注的是中聯重科董事長詹純新在會上宣布，受固定資產投資回落，工程機械市場透支等因素影響，公司業績下滑，公司高管團隊主動提出降薪50%，自7月1日起執行直至企業經營效益明顯好轉。他指出，此次降薪是高管團隊對企業感情和責任的體現，也是對公司發展信心的充分體現。這是本輪經濟波動以來工程機械乃至整個裝備制造業企業中第一個主動降薪的企業高管團隊。

股東大會上，詹純新與到會股東進行了充分交流，對工程機械行業發展趨勢談了自己的看法，并對中聯重科發展中的挑戰、機遇與優勢進行了闡釋，他表示，從2013年開始的中聯重科戰略轉型升級工作一直在不斷推進，今后更要進一步加快步伐。未來，中聯重科一定能夠再攀高峰，以優秀的業績回報廣大投資者。

對工程機械行業充滿信心

會上，詹純新對工程機械行業的現狀和未來談了自己的看法。他說，盡管現階段工程機械行業處于低谷期，市場形勢非常艱難，但中聯重科仍就是行業中最優秀的企業，他對工程機械行業仍舊充滿了信心。

詹純新談了他對工程機械產業未來的判斷：“因為現在是低谷，必然會有高坡。”他表示，從工程機械行業來看，中國的城鎮化建設是一個長期主題，必然要進行大量的基礎設施建設，這就對工程機械設備有持續的需求。再加上現有設備每年進行的折舊和更新需求，市場是會逐步恢復的。從中聯重科本身的產品來看，在公認的三大類產品中，除土方機械外，中聯重科的混凝土機械、起重機械在全球都是數一、數二的，只要市場出現復蘇，中聯必然能夠獲得很大的份額。

中聯重科將加快轉型升級

去年6月的股東大會上，詹純新宣布未來中聯重科將在做好現有工程機械龍頭產品的同時，利用現有的優勢對重型卡車和農業機械等板塊進行戰略布局，形成工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務5大板塊齊頭并進的格局，以期有效彌補行業周期帶來的風險。這也正式拉開了中聯重科戰略轉型升級的序幕。今年的股東大會上，詹純新表示，戰略轉型是企業在發展過程中做出的正確決策，將繼續堅定的執行下去。在轉型升級的過程中，中聯重科在處理好經營戰略、經營管理、經營質量三個方面的問題時均遇到了不小的挑戰，但公司會抓住機遇，充分利用自身的優勢加快推進戰略轉型升級的落地。

對于新的戰略板塊，詹純新也談了他的判斷：

環境產業機械：“因為長期需求，必然黃金十年。”他表示，無論是水的處理、土壤處理，城市垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾的處理還有大量的設備需求有待滿足，中聯一定能抓住黃金十年的機會。

農業機械：“因為潛在市場，必有碩果出現。”他表示，中國是一個農業大國，農業機械的潛在需求巨大。這是一個充滿希望的行業。

據了解，中聯重科的五大板塊也全面展開并初具雛形。環境產業板塊已完成園區搬遷，產能瓶頸已得到有效緩解。2014年第一季度在公司中的占比已經超過了10%，同比增長更是超過20%。中聯重科環境產業將首先以設備突破為主，后續將進入項目運營領域，并迅速向百億板塊目標邁進；農機事業部已于13年成立，并在美國設立了研發中心，新產品也已經在試制中；重卡板塊的合作談判一直在按計劃穩步推進；金融服務板塊作為主機業務的重要支撐，除商業金融得到有效開拓外，正在向更深領域尋求突破。

詹純新充滿信心的總結了中聯重科在實現轉型升級方面的五大優勢：技術優勢、品牌優勢、資本優勢、團隊優勢、產業板塊優勢。他表示依靠正確的戰略和五大優勢，中聯重科一定能夠再攀高峰，以優異的經營業績回報股東。