我們知道，國有企業(yè)有著強烈的中國特色，在極具中國特色的經(jīng)濟發(fā)展中，扮演著頂梁柱的角色。另一方面，工程機械行業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。如此來講，國有工程機械企業(yè)則是支柱中的支柱。

今年全國兩會期間，國資委牽頭制定了《深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，使國企改革再次成為最熱的話題之一。國有工程機械企業(yè)的改革，自然受到高度關(guān)注。中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)編輯發(fā)現(xiàn)，如果將國企改革比作一場饕餮盛宴，那么，在這場已經(jīng)開席的宴會中，我們一定會發(fā)現(xiàn)工程機械國有企業(yè)胸有成竹、自信滿滿的身影。他們正在這場驚天動地、氣吞山河的大變革中，滿懷信心地釋放著工程機械企業(yè)的智慧和能量。
　　改變國有資本一支獨大
　　全國人大代表、新希望集團董事長劉永好曾經(jīng)說過，他眼中的國有企業(yè)，一般都“財大氣粗”，國家支持力度也比較大，而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢。事實上，這也是大多數(shù)人眼中的國有企業(yè)。既然頂上了“國字號”，“一支獨大”似乎就成了國企的不二標(biāo)志。
　　對此，國資委主任、黨委書記張毅在今年兩會期間就強調(diào)，國企改革的步伐需要“提速”，首先就要在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟上下功夫。
　　所謂混合所有制，是股份制的一種形式，既包括公有制經(jīng)濟，又包括非公有制經(jīng)濟，是不同所有制經(jīng)濟按照一定原則實行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營的經(jīng)濟行為，是被證明了的行之有效的公有制的實現(xiàn)形式。混合所有制經(jīng)濟中的國有成分、集體成分，都是公有制經(jīng)濟的重要組成部分，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，投資主體的多元化，混合體制經(jīng)濟在我國將進(jìn)一步發(fā)展。
　　據(jù)中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)了解，今年全國兩會前夕，在國務(wù)院國資委舉辦的“樣本的力量：混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”上，與會的專家學(xué)者一致推崇中聯(lián)重科混合所有制改革經(jīng)驗，稱“中聯(lián)重科是中國國企混合所有制改革的成功樣本”。

“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，可以有效放大國有資本的帶動力，激發(fā)國有企業(yè)的活力。”詹純新表示，混合所有制是國企改革的重要支撐。“進(jìn)一步推動混合所有制改革，創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，開放是關(guān)鍵，可持續(xù)是目的。”
　　詹純新認(rèn)為，當(dāng)前中國工程機械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合，打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競爭，同時進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵約束并重的運行機制，體現(xiàn)體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案，公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓，保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，充分與員工面對面交流溝通，充分發(fā)揮職代會作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營、資本運營、文化管理等。要實現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。
　　國資委研究中心主任楚序平在回答網(wǎng)友提問時表示，到2020年，絕大部分國有企業(yè)將實現(xiàn)股權(quán)多元化，除少數(shù)特殊領(lǐng)域外，大部分國有企業(yè)都會發(fā)展成為混合所有制企業(yè)。