工程機械行業(yè)師傅帶徒弟的操作手培訓(xùn)方式雖然聽起來有些陳舊，但不得不承認，目前，師傅帶徒弟是國內(nèi)操作手培訓(xùn)的最主要的方式，成千上萬的工程機械操作手都是通過這種看似土氣的方式走向成熟的。而且據(jù)筆者走訪的多位操作手所說，“師傅帶徒弟是最有效的學(xué)習(xí)方法，當(dāng)然前提還是能遇到好師傅。”

　　
　　截止到2012年底，中國工程機械主要產(chǎn)品保有量約為561萬～608萬臺。巨大的工程機械社會保有量是提升行業(yè)就業(yè)的直接推手。懂結(jié)構(gòu)、會保養(yǎng)、善操作、能吃苦的操作手炙手可熱。隨著產(chǎn)品科技含量的日益提升，全行業(yè)的培訓(xùn)體系更顯捉襟見肘。

　　操作手培訓(xùn)主要通過“師傅帶徒弟”，工程機械主機制造商、代理商、大型施工企業(yè)自身培訓(xùn)體系，以及社會培訓(xùn)學(xué)校等完成。隨著服務(wù)意識的強化與深入，設(shè)備提供商將對消費者的培訓(xùn)納入自身服務(wù)品牌項目中，并強調(diào)培訓(xùn)作為增值服務(wù)提供給消費者。設(shè)備提供商取道培訓(xùn)的同時，“售”消費者以“漁”。