摘要：由于工作需要最近關(guān)注了一下工程機(jī)械方面的內(nèi)容。從中國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容不難看出，雖然2011年工程機(jī)械行業(yè)的交易略顯清淡，但也不影響各機(jī)構(gòu)對工程機(jī)械行業(yè)前景的整體看好。
中國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出，到2015年我國工程機(jī)械行業(yè)的銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元，年平均增長率大約為17%，其中出口260億美元左右，行業(yè)銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上。
由于電子商務(wù)給傳統(tǒng)的商務(wù)模式帶來巨大的沖擊和經(jīng)營效率的提高，傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”已經(jīng)成為潮流。雖然受資金流巨大、購買行為理性謹(jǐn)慎、交易的周期較長等因素的制約，從工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀來看實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù)還是有一段距離，但是工程機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的確已經(jīng)成為一種趨勢。
以徐工為代表的工程機(jī)械企業(yè)開始拓展電子商務(wù)藍(lán)海。官網(wǎng)、即時(shí)通訊、搜索引擎等一整套的網(wǎng)絡(luò)營銷手段確實(shí)也讓這些企業(yè)受益匪淺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械采購商常用的采購渠道主要有固定供應(yīng)商、同行推薦、網(wǎng)絡(luò)、展會、專業(yè)刊物，招標(biāo)等等，其中占比重最大的渠道就是網(wǎng)絡(luò)了，2011年通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工程機(jī)械采購的就占31%。2011年年1-5月份，徐工集團(tuán)通過其電子商務(wù)平臺達(dá)成的銷售額逾5億。
像徐州重工、三一重工、中聯(lián)重科等這樣大型的知名企業(yè)很有必要做好網(wǎng)絡(luò)營銷，他們有足夠知名度，也有足夠的財(cái)力、人力利用好網(wǎng)絡(luò)，打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘，迅速的打開市場。當(dāng)然，我們不是說相對小一些的企業(yè)就沒有做電子商務(wù)的必要。我們廣大的行業(yè)中小企業(yè)與它們相比，資金沒有人家雄厚、技術(shù)沒有人家先進(jìn)、市場沒有人家那么廣闊，或許尚不能夠抽出專門的財(cái)力人力來做一整套的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，但是它們的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)還是值得借鑒的。對于中小工程機(jī)械企業(yè)而言，借助于世界工廠網(wǎng)這樣高人氣、高流量的免費(fèi)電子商務(wù)平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，不失為一種明智之舉。只需投入少量的時(shí)間就可以實(shí)現(xiàn)資源共享，迅速完成企業(yè)外部電子商務(wù)化的轉(zhuǎn)變，尤其適用于二手機(jī)的線上推廣和宣傳。網(wǎng)站維護(hù)、關(guān)鍵詞設(shè)置不懂也沒有關(guān)系，都有專門的負(fù)責(zé)人指導(dǎo)。企業(yè)可將注意力集中在公司內(nèi)部的信息化建設(shè)和核心競爭力的提升上，從而達(dá)到資源配置的最優(yōu)化和投入效益的最大化。
電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用已經(jīng)在工程機(jī)械行業(yè)引起了一場革命性變革。我們的傳統(tǒng)企業(yè)必須加快信息化的進(jìn)程，尤其是中小傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)搶占先機(jī)，蓄勢待發(fā)。工程機(jī)械企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展，借助于網(wǎng)絡(luò)營銷已成必然。
擠出加工是塑料橡膠工業(yè)最為重要的加工技術(shù)之一。與注射技術(shù)相比，擠出加工具有高效、連續(xù)、規(guī)?；б骘@著的特點(diǎn)。近年來，巿場原料價(jià)格高漲，能源成本壓力增大以及制品更高功能性需求等都對擠出加工提出了更嚴(yán)格的要求，更精密、更高效、更節(jié)能成為擠出技術(shù)發(fā)展的典型特徵。
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