房價漲了，但作為主要原材料之一的預拌混凝土行業(yè)卻仍在努力堅守穩(wěn)定、合理的價格。環(huán)保要求越來越高，沙石等原材料價格上漲，生產工藝要求越來越高……

“產能過剩我們可以‘自吞苦果，自身消化’，環(huán)保要求高不會影響生產，更別說會讓企業(yè)關停了。但我們很可能正在敗給自己。”11月5日，說這番話的是株洲大禹恒基新材料有限公司總經理龍偉。他告訴記者，株洲市不少轉型中的預拌混凝土企業(yè)遇到了來自行業(yè)自身的最大問題——產能利用率極低，墊資額接近15億元，企業(yè)應收賬款回款率低，行業(yè)經營風險在不斷加大。

是“抱團取暖”還是“無序競爭”，生存還是毀滅？這成為一個大問題。

產能嚴重過剩背景下，一個行業(yè)如何通過自律謀求新的發(fā)展？他們將遇到哪些問題，這些問題又該如何解決？通過剖析近年來株洲市預拌混凝土行業(yè)這只艱難轉型中的“麻雀”，我們希望看到一些可供借鑒的經驗與教訓，引發(fā)更多思考。

過剩：自身“消化”難，“無序競爭”多

株洲市混凝土行業(yè)協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，株洲市共有有資質的混凝土企業(yè)20余家，年產能超1800萬立方米，遠大于目前每年約350萬立方米的市場需求。

“產能利用率僅約20%，可以說是極低，比國內及省內部分城市70%—80%的產能利用率，更是不知道低了多少。”上述協(xié)會一位負責人告訴記者，近幾年，株洲市房地產投資開發(fā)增速放緩，在這樣的背景下，“企業(yè)要生存下去，會越來越艱難，必須通過行業(yè)自律、自救來改變這一現(xiàn)狀。”

早在數(shù)年前，株洲市預拌混凝土行業(yè)就已經意識到了產能嚴重過剩背景下，所可能引發(fā)的企業(yè)關停倒閉、競爭加劇等一系列問題。但誰也沒有想到，會有這么嚴重的無序競爭。

由于市場供求失衡，在“供”明顯大于“求”的情況下，需要購買預拌混凝土的施工企業(yè)可以隨意壓低價格、拖欠應收賬款。“你送不送貨？不送有其他企業(yè)爭著送。外地還有企業(yè)排著隊等著送進來呢。”一次次地，龍偉等人遇到施工單位這樣的“刁難”，無奈在極低的回款率下，硬著頭皮開始送貨。

長此以往，行業(yè)墊資成為“標配”。“好像不能承受墊資壓力、風險，就不配在這個行業(yè)干了。即使施工單位有錢，他們也不愿意向我們及時支付貨款。”龍偉等人的無奈，導致了目前株洲市混凝土行業(yè)超高的墊資風險：據(jù)市混凝土行業(yè)協(xié)會的初步統(tǒng)計，上述20余家企業(yè)墊資額目前已近15億元，這已超過了行業(yè)約13億的年產值。

自救：遏制產能無序擴張，順應環(huán)保要求

近年來，隨著環(huán)保督查、超限整治越來越嚴，混凝土產品安全標準不斷提高，和其他許多行業(yè)一樣，混凝土企業(yè)也不得不主動轉型，不斷提高環(huán)保生產標準、不斷提高產品質量。這也必然導致了企業(yè)生產成本不斷提高。

去年，株洲市住建部門開始在混凝土質量管理工作中引入“黑匣子”和無線傳輸技術，實行對攪拌投料數(shù)據(jù)進行實時采集上傳，確保混凝土質量安全。“這對我們生產企業(yè)而言，等于是裝了一個全天候的質量監(jiān)測裝置，可以有效確保混凝土在生產、運輸以及澆注階段的生產安全及質量安全。”龍偉告訴記者，大多數(shù)企業(yè)支持這一做法，“質量要求是大勢所趨，我們只能順應這一要求，絕不弄虛作假，絕不以降低原材料、偷工減料等方式來生產劣質的混凝土。”

目前，湖南銀力混凝土有限公司正在進行搬遷改造，“數(shù)百萬的投入主要是為了提高環(huán)保生產標準，滿足環(huán)保要求。”銀力公司總經理朱躍飛告訴記者，在當前大環(huán)境下，環(huán)保生產已經成為一條不可逾越的紅線，適應環(huán)保要求成為企業(yè)長期健康發(fā)展的基本條件，他們對此并無怨言。

“整體來看，越來越高的環(huán)保要求、生產質量要求，實際并未對行業(yè)帶來負面影響。”上述行業(yè)協(xié)會負責人告訴記者，近年來，隨著上游沙石廠的不斷減少，沙石等混凝土原材料的價格一直在漲，這雖然一定程度上讓預拌混凝土價格有所上漲，“但我們混凝土的漲價幅度遠沒有沙石等的漲價幅度大。因為如果沒有墊資風險，即使維持這個價格，企業(yè)要生存下去也不難。”

然而，在高額墊資風險及壓力下，一部分人還是坐不住了，部分混凝土企業(yè)為了自身資金鏈不斷裂，確保生產不停，在艱難求生中，開始選擇“惡意”降價，低價銷售產品。

陣痛：最卑微的轉型者

根據(jù)約定俗成的行規(guī)，混凝土企業(yè)在提供產品給施工單位前，會簽訂供貨合同，并明確約定各個時間節(jié)點的付款比例。

“一般約定當房屋建到多少層時，支付一定比例的貨款，剩余貨款也會約定支付時間。”朱躍飛告訴記者，實際情況是，施工單位違約率極高，“有些項目甚至房子已經建好了，貨款也沒有根據(jù)合同支付，甚至有全額拖欠的。”

龍偉給記者算了一筆賬：比如400元每立方米的混凝土，有些混凝土企業(yè)為了確保生產不停、回流部分資金，忍痛以360元每立方米的價格銷售1萬立方米，以收到360萬賬款中的5、6成。

“在環(huán)保要求、生產要求、質量要求越來越高，行業(yè)利潤已經極低的情況下，仍盲目墊資，低價銷售產品，此舉只會不斷加大行業(yè)壓力，讓墊資風險不斷加碼。”龍偉等人認為，行業(yè)墊資風險不斷加大，不僅會影響到株洲混凝土行業(yè)的健康發(fā)展，也可能導致施工單位尤其是部分中小施工單位負債率過高，一旦他們的資金鏈出現(xiàn)斷裂，甚至將影響房地產市場發(fā)展。

不少行業(yè)內人士一直有疑惑：為何同為建筑主材的鋼材等原材料供應商，可以享受月結月清的付款方式，且鮮有拖欠，而混凝土企業(yè)卻成了“沒人要的孩子”，可以隨意拖欠賬款。

當然可以訴諸法律，但本市多位混凝土企業(yè)負責人告訴記者，耗不起的時間和高昂的訴訟成本，常常讓他們在選擇起訴時“望而卻步”，“有些官司打下來，勝訴了，依然好幾年拿不到錢。”朱躍飛告訴記者。

出路：遏制低價競爭，抱團破除“行業(yè)陳規(guī)”

據(jù)了解，混凝土行業(yè)內墊資額高企現(xiàn)象此前也在省內其他地市出現(xiàn)過，但經過一段艱難的陣痛期，這樣的現(xiàn)象已越來越少。“長沙、湘潭等地的混凝土企業(yè)墊資額越來越少，企業(yè)壓力及經營風險基本被化解，而我們卻仍在不斷墊資。”上述行業(yè)協(xié)會負責人告訴記者。

株洲市的混凝土企業(yè)實際一直在尋求改變，“去年以來，協(xié)會已經組織開過幾次會了，一直希望能夠達成破除行業(yè)墊資陋規(guī)，更好規(guī)范行業(yè)發(fā)展的一致意見，但效果卻并不明顯。”上述協(xié)會負責人告訴記者，即便如此，大多數(shù)混凝土企業(yè)仍希望能徹底改變當前現(xiàn)狀：逐漸提高回款率，逐漸消解已然高企的墊資風險，讓混凝土行業(yè)更好服務房地產市場健康發(fā)展。

一個可能的轉機是，隨著房價上漲，房地產投資的增長，開發(fā)商的資金壓力實際在縮小，施工單位基本可以如期從開發(fā)商處拿到工程款，如果可能，混凝土企業(yè)希望施工單位能“打破陳規(guī)”，及時支付他們貨款。這不僅事關混凝土企業(yè)墊資風險能否消解，也事關整個房地產市場的發(fā)展。

經歷長時間的高速甚至無序的發(fā)展后，不少行業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸：產能過剩，轉型乏力。既要消解過剩產能，又要在轉型發(fā)展中謀求新的利益，這是一道艱難的考題，單憑一家、兩家企業(yè)發(fā)力，始終難成大勢。

筆者認為，產能過剩行業(yè)要轉型，行業(yè)內部必須首先破除陳規(guī)，抱團尋求規(guī)范發(fā)展。只有規(guī)范起來，行業(yè)發(fā)展的前景才能更加明朗，轉型期間的陣痛才能來得更加有價值，去得也更快。

行業(yè)轉型更多是市場行為，在產能過剩行業(yè)轉型過程中，行業(yè)協(xié)會商會需進一步發(fā)揮力量，政府相關部門應該積極支持、引導行業(yè)協(xié)會商會規(guī)范行業(yè)發(fā)展，企業(yè)應該在協(xié)會商會的引導下，站在大局考慮，積極融入轉型發(fā)展大潮。

惟其如此，轉型才能轉出一片新天地。

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