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【企業(yè)】中聯(lián)重科一季報(bào)：工程機(jī)械收入增幅同比超100%

中聯(lián)重科一季報(bào)：工程機(jī)械收入增幅同比超100%

來源：砼商網(wǎng) 作者：砼商網(wǎng)編輯發(fā)布日期：Apr 27, 2017 閱讀次數(shù)：1600 收藏打印

4月26日，中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.75億元人民幣，同比增長74.5%，歸屬于上市公司股東的凈利潤0.85億元人民幣，相比去年同期大幅扭虧轉(zhuǎn)正，公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元人民幣，相比去年同期明顯改善。
　　中聯(lián)重科認(rèn)為，公司在2017年第一季度業(yè)績改善的主要原因得益于工程機(jī)械板塊收入大幅增長、以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和管理變革取得的較顯著成效，使得盈利能力開始提升，公司經(jīng)營更為穩(wěn)健，并實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。
　　工程機(jī)械板塊增幅超100% 拉動(dòng)業(yè)績強(qiáng)勢反彈
　　2017年一季度以來，受益于國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)投資保持較好增速以及國家“一帶一路”倡議等因素的影響，中聯(lián)重科一季度實(shí)現(xiàn)大幅增長，營業(yè)總收入同比增長74.5%，其中工程機(jī)械板塊收入增幅同比超過100%，成為拉動(dòng)公司業(yè)績反彈的主要?jiǎng)恿Α?/span>
　　工程機(jī)械板塊中，樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械和工程起重機(jī)械的銷售表現(xiàn)尤為突出，一季度均保持100%以上的增速，例如，混凝土攪拌車和汽車起重機(jī)一季度銷量較去年同期增長超過200%。與此同時(shí)，公司工程機(jī)械重點(diǎn)產(chǎn)品的市占率也實(shí)現(xiàn)了不同程度的提升。
　　轉(zhuǎn)型升級和管理變革成效突顯實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長
　　公司在經(jīng)營管理上緊緊圍繞以“做強(qiáng)”為原則，以“做精”為方針的思路，由生產(chǎn)制造企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)品優(yōu)化升級、服務(wù)質(zhì)量提升、改善盈利模式，變革管理體制，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)人力資源為基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)盈利能力，第一季度公司毛利率達(dá)到26.60%，相比去年全年明顯提升。
　　以提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量為核心，在行業(yè)低谷期，中聯(lián)重科投入大量力量研發(fā)綠色、智能產(chǎn)品，歷經(jīng)兩年時(shí)間，潛心研發(fā)了一批以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心的工程機(jī)械4.0產(chǎn)品，新一代4.0產(chǎn)品在設(shè)備性能、綠色環(huán)保以及通用化、智能化方面都有質(zhì)的提升，并逐漸引領(lǐng)市場。另一方面，中聯(lián)重科建立了智能云平臺，打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
　　同時(shí)，圍繞升級客戶服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，中聯(lián)重科邀約行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)和租賃公司共同組建客戶聯(lián)盟。建立以客戶需求為中心的聯(lián)盟運(yùn)作模式。
　　在經(jīng)營管理方面，一季度，公司在成本控制方面狠下苦功，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)用較上期分別下降24.25%、17.97%以及27.27%，為公司盈利能力提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額大幅改善增強(qiáng)經(jīng)營穩(wěn)健性
　　據(jù)中聯(lián)重科2017年一季報(bào)顯示，公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元人民幣，較上年同期改善13.30億，近年來首次在第一季度即實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流流入。在工程機(jī)械企業(yè)里，公司經(jīng)營的穩(wěn)健性較為突出。
　　中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司秉持強(qiáng)化現(xiàn)金流管理的方針，持續(xù)開展客戶、資產(chǎn)分級分類，制定差異化的信用政策和催收方案，提升新合同質(zhì)量，降低存量合同風(fēng)險(xiǎn)，加快了資金回籠；通過集中管控、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化支付等規(guī)則，經(jīng)營性現(xiàn)金流在第一季度大幅改善，資產(chǎn)狀況逐步改善。

　　國家重大基建項(xiàng)目開工、一帶一路倡議推動(dòng)和產(chǎn)品更新替換將引領(lǐng)工程機(jī)械下一個(gè)增長周期，也將成為行業(yè)持續(xù)回暖復(fù)蘇的關(guān)鍵動(dòng)力，相信隨著中聯(lián)重科經(jīng)營管理的不斷夯實(shí)，實(shí)體業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，公司全年盈利能力有望全面提升。

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